1、需要防范知识产权侵权的企业

 规避风险:是企业知识产权管理的一个重要内容;规范中包括合同管理;市场监控;项目立项;涉外销售等等;这个应该是知识产权部门要特别关注的.(规范6.1.4入职 ;6.4a/b信息资源;7.4.1、风险管理、7.4.3涉外贸易;7.5a/b合同管理;8.1立项;8.2c研究开发、8.3a/c采购、8.4b生产、8.5a销售等)均涉及风险问题.

 2、需要最前沿知识产权信息的企业

 把握信息资源:信息是知识产权管理的基础,也是企业发展的资源;规范6.4信息资源对企业信息的获取利用和控制给出了要求;规范7.6对于涉密信息的管理给出了要求.

 3、需要保护和运用知识产权的企业

 保护和运用知识产权:规范7.3运用;7.4保护;7.5合同管理;7.6保密;8.3采购;8.4生产;8.5销售均有涉及;其中商业秘密也是其中重要的内容之一;

 商业秘密是企业知识产权管理的又一个重要方面:规范7.6保密;6.4c信息管理;6.1人资管理;还有过程管理的环节等均涉及保护商业秘密.

 4、需要及时创造和获取知识产权的企业

 创造和获取知识产权(规范7.1获取;8.1立项;8.2;研究开发;8.4生产等企业的业务环节).

 5、需要改变知识产权管理现状的企业

 目前大部分的企业知识产权管理的现状主要是两种:

 不重视知识产权:只局限于专利申请、商标注册、专利资助等等——面临着巨大的风险.

 重视知识产权:但不知道怎么去管理,缺少知识产权人才——缺乏知识产权管理体系.

 29490标准就是告诉企业知识产权管理应该怎么做,标准提出企业要从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理.

  6、需要各个环节降低知识产权风险的企业

  企业为什么能通过贯标降低知识产权风险研发环节.标准对企业分析利用专利信息提出了一些具体要求.

  1.专利信息:95%最新发明;每年150万新发明出现,到中国申请不到五分之一,地域性原则可免费使用

  2.失效专利庞大,仅著名药品2012年有600多种到期,会用?研发课题不用专利信息,会重复研发,浪费钱财

  生产环节,是否生产侵权产品?国内不少贴牌额企业,被告侵权.

  销售环节,销售地产品专利状况,国外出口,展会;

  采购环节,是否采购侵权产品.

  人事环节,引进人才是否了解背景.如何激发员工创新热情,留住人才.

  7、需要高度管控核心技术的企业

  1.技术秘密管控,采取保密措施制度没有?防止技术人员外流,使用企业技术.

  2.合资合作环节,引进技术查询知识产权法律状态,合资合作要有明确的知识产权条款.

  8、准备上市的企业

  贯标可规避上市前的知识产权风险,并成为公司知识产权规范的有效证明.